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如何写份简单的业务拓展计划

2019-07-26 10:06


  以前我写这个正常只要四部门: 1、打举动当作什么 2、为什么如许做 3、预备若何做,做到何种水平 4、附录(包罗理论、案例、数据) 前三项必然简略、了然,第四项必然把内容清楚归类,便利翻阅查找。 此刻我要求他们提交市场打算也正常如许写,写多了没有时间看,对哪方面有疑难,间接在附录中找有关的内容即可。 趁便提议一下:优良的老板都不喜好冗长的演讲(可能有些人会感觉长点好,显得干事更负责)。老板要这个演讲目标在于协助他便利做决策,而不是多余的滋扰以及对你事情量的领会。 但愿对你有协助。

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